2024年，選煤中心堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦能力建設(shè)，持續(xù)探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，著力構(gòu)建“黨建+安全、黨建+生產(chǎn)、黨建+技能”工作格局，打好興企強(qiáng)企組合拳，推動(dòng)“黨建紅”與“烏金亮”雙向奔赴，鍛造助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎，為實(shí)現(xiàn)煤炭板塊終端效益最大化目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
鞏固拓展方式方法 守安全穩(wěn)基礎(chǔ)
選煤中心認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任，深入開(kāi)展“六個(gè)三”安全管理專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論等安全主題教育，組織各級(jí)干部反思整改安全問(wèn)題1400余條，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全成績(jī)每天歸零”“從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍”思想意識(shí)。常態(tài)化開(kāi)展“雙查五找”和黨代表、職工代表安全巡視，全年共排查不放心人員381人次、不放心事116項(xiàng)，查找整改隱患67條，均制定針對(duì)性措施。
該中心孔莊廠黨支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用班前會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間，組織各班組開(kāi)展“講述寓言小故事 感悟安全大道理”主題教育活動(dòng)，通過(guò)對(duì)寓言、典故的解讀和討論，引導(dǎo)基層干部職工樹(shù)牢安全預(yù)防意識(shí)，有重點(diǎn)地抓實(shí)安全管理工作，主動(dòng)查找問(wèn)題，及時(shí)消除隱患，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不檢修。該黨支部還不斷拓寬安全宣教活動(dòng)的參與范圍，面向全廠干群家屬征集以“父母心、夫妻情、兒女愿”為主題的親情囑安短視頻，將家人的殷殷期盼和濃濃牽掛用影像的方式呈現(xiàn)在職工面前，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 提產(chǎn)率增效益
選煤中心圍繞精煤產(chǎn)率提升等重點(diǎn)工作，制定實(shí)施“強(qiáng)引領(lǐng)、抓提升、保落實(shí)”黨建書(shū)記項(xiàng)目，引導(dǎo)各黨支部開(kāi)展黨員清凍車(chē)、卸電煤、保生產(chǎn)等23項(xiàng)特色活動(dòng)。定期制定“大干一季度 實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”等主題黨日活動(dòng)指導(dǎo)方案，推動(dòng)示范品牌黨支部建設(shè)。各黨支部以理論學(xué)習(xí)、突擊勞動(dòng)為主要內(nèi)容，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)80余次，全年共生產(chǎn)精煤452萬(wàn)噸，超2023年36.8萬(wàn)噸。
該中心大屯廠選煤車(chē)間黨支部充分發(fā)揮原煤洗選主體作用，制定分解年度效益目標(biāo)，開(kāi)展涵蓋全部4個(gè)生產(chǎn)班組的勞動(dòng)競(jìng)賽，把月度評(píng)比結(jié)果與績(jī)效分配掛鉤考核，并作為年度先進(jìn)班組申報(bào)的主要依據(jù)。堅(jiān)持綠色洗煤、效益生產(chǎn)導(dǎo)向，持續(xù)深化“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建與作用發(fā)揮，積極開(kāi)展“降低浮精灰分 提高快灰穩(wěn)定率”“擦亮精煤品牌 打造篩前黨員攻堅(jiān)陣地”等攻堅(jiān)活動(dòng)，黨員骨干輪番作業(yè)，每天22小時(shí)堅(jiān)守在脫介篩前揀除馬麗散等雜物，確保每一批產(chǎn)品都讓用戶滿意，商品煤批合格率、穩(wěn)定率均保持100%。
“面對(duì)礦井7層原煤較多導(dǎo)致的浮精灰分升高、效益降低的局面，車(chē)間班子成員主動(dòng)將辦公地點(diǎn)搬到崗位，帶頭盯守浮選操作，研討效益提升有效方案。車(chē)間黨員當(dāng)先鋒、做表率，反復(fù)試驗(yàn)對(duì)比，最終將浮精灰分降低至9%以下，尾礦灰分提高至60% ，煤泥產(chǎn)率降低約1.5%，保證了效益生產(chǎn)。”選煤車(chē)間黨支部副書(shū)記李建介紹。
培育人才尖兵隊(duì)伍 強(qiáng)素質(zhì)保生產(chǎn)
選煤中心結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效用好崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等人才培養(yǎng)載體，充分運(yùn)用各類(lèi)創(chuàng)新工作室、“五小”科技攻關(guān)等平臺(tái)，先后開(kāi)展獨(dú)有工種技術(shù)比武4次，征集“金點(diǎn)子”80余條，完成小改小革項(xiàng)目100余項(xiàng)、“五小”科技成果15項(xiàng)。各黨支部樹(shù)立過(guò)緊日子思想，廣泛開(kāi)展修舊利廢、節(jié)支降耗活動(dòng)，降低成本創(chuàng)造效益1000余萬(wàn)元。在全國(guó)煤炭系統(tǒng)“開(kāi)元杯”煤質(zhì)化驗(yàn)采制樣職工職業(yè)技能競(jìng)賽中，選煤中心質(zhì)量檢驗(yàn)部李波、孔莊廠劉雨兩位職工分別榮獲采制樣比賽一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
“由于崗位變動(dòng)，我從2020年開(kāi)始從事煤質(zhì)采制樣工作，能取得這樣的成績(jī)，都得益于中心‘一周一學(xué)、一月一練、一季一賽’職工技能提升平臺(tái)，讓我能夠一路學(xué)習(xí)趕超。臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。今后，我會(huì)一如既往珍惜每一次學(xué)習(xí)比賽機(jī)會(huì)，把煤樣做得更快更標(biāo)準(zhǔn)，讓‘大屯精煤’的品牌更加響亮。”李波表示。
該中心大屯廠機(jī)電車(chē)間黨支部堅(jiān)持通過(guò)崗位練兵提技能、保生產(chǎn)，定期開(kāi)展鉗工、電工、電焊工等工種的崗位大練兵活動(dòng)，推廣實(shí)施師帶徒、聘請(qǐng)車(chē)間技術(shù)大拿現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式方法，全年開(kāi)展技術(shù)比武13場(chǎng)次，共計(jì)120人次參加，車(chē)間職工技能水平、檢修質(zhì)量顯著提升，設(shè)備故障率大幅降低，故障影響時(shí)間控制在2分鐘/萬(wàn)噸，滿足了礦井原煤提升和洗煤連續(xù)生產(chǎn)要求。